企业文化工作委员会召开座谈会
北京城建设计研究总院设备所的安所长介绍了去深圳考察凤凰大厦和万科中心项目情况。凤凰大厦三栋大楼共享开放的设计理念、现代时尚的整体玻璃幕墙、高效节能的宽型板式写字楼、独创的复式办公空间，从规划设计到建筑细节，无一不体现极强的人文关怀与情感寄托，被称为“有表情，会呼吸”的建筑，是深圳CBD的标志性建筑。
深圳万科中心全新的设计概念是“漂浮的地平线，躺着的摩天楼。”将整个建筑抬起，把基地最大程度地还原给自然。整个大楼非常注重节能、和环境保护，建筑材料采用无毒害绿色材料，例如，室内设计及办公家具大规模使用了速生材料-竹材，减少对森林的破坏，同时又创造出独特的艺术空间。匠心独运的设计生产了遮阳不遮光的遮阳百叶（穿孔透光铝板），不仅保证室内的遮阳和采光达到最佳状态，节约了白天的照明用电。另外，冰蓄冷系统、太阳能利用等高科技节能措施的合理利用，整体规划，达到能源与水资源的消耗最少，运行成本最低，低能耗、高舒适度的目的。万科东海岸住宅区依山而建，原生态的景观设计使人如临世外桃源也给考察团留下了深刻的印象。
安所长对于考察的体会总结为四点：首先企业文化和设计者的理念达到高度统一是决定
一个优秀建筑的前提；其次，工程设计策划非常重要，在项目设计前期在绿色、新技术应用、科研、获奖、认证等各方面确立明确的目标，要对新产品、新技术实施的可行性、可靠性、应用情况、技术细节进行广泛、深入、细致的调研，使其合理、可靠地达到目标的要求；第三，要关注细节，细节决定成败，一个好的建筑往往是将细节坚持从设计贯彻到施工完成；第四，要不断学习和提高，达到借鉴、积累经验、开拓视野、提高设计水平的目的，为今后设备系统、新技术、绿色节能等方面的设计打下良好的基础。
北京市住宅设计研究院副院长兼书记胡颐蘅演示了公司的信息化管理平台，包括工程设计过程控制、院长绿色信箱、薪酬绩效管理等，几乎实现了无纸化办公，科学管理、大大提供了工作效率。胡院长介绍该平台起步于设计过程控制，通过几年的发展，设计管理平台、办公平台、企业管理平台、企业文化平台一应俱全。
信息化管理平台上技术管理模块里图库、计算公式、表单等共享为设计人员工作提供便利；该平台实现了财务管理，奖金的发放、出差报销签字等都可以在网上解决；公司的内刊也包含在平台中，实现内外网同步更新，反映企业发展动态及职工生活等丰富多彩的内容；薪酬绩效管理模块为人力资源管理提供了科学的数据和依据。
北京市住宅设计研究院黄书记接着介绍了企业文化建设的情况，主要从四个板块说起，第一是讲座研讨、学术交流 ，贯穿全年始终，落实到每个总工、总建、副总身上，通过目标大纲，每个人都有不同的任务。第二是创新评优、绩效考核，这也是贯穿全年始终，全部通过信息化管理平台具体到每个项目、每个人。第三，沟通交流、构建和谐，全院建立无障碍的沟通渠道。领导班子有班子茶座，并且此项举措在住总集团得了思想创新的优秀案例，大家在喝茶过程中，轻松地谈心，解决工作中的难题。院长绿色信箱为员工提供合理化建议提供方便，而且员工可以选择是否匿名，打消了员工的顾忌，使企业领导可以倾听最真实的声音。员工论坛是年轻人的天下，大家畅所欲言。每年一度的年会交给团总支和方案室创意，年会的组织，主题都是在网上征集。还有企业文化节，主题也都在网上征集，每年总经理都向员工赠送一本书，员工想得到什么书都可以在网上提建议，总经理根据大家的投票选择一本书。第四是关爱健康、休闲教育，每年固定项目是拓展训练、球类比赛、健身房、外出旅游，寓教于乐，促进身心健康、增进友谊。
周荫如秘书长总结说，今天交流的内容深受启发。文化概念内涵非常丰富，企业文化和企业的生产力水平是分不开的，是互相促进的。北京城市建设的大发展及建国60年的成就都无不反映出北京的城市文明成果，是城市的灵魂。最终体现在设计者提供的首都文明城市的蓝图。有了先进的文化理念，才能够指导科学的企业管理，从而使我们的各院出好作品。今天交流的内容都十分有用，都可以借鉴，很多的企业文化建设经验值得推广。另外，周秘书长还就协会举办“向世界城市”迈进征文活动的有关安排做了介绍，希望各院积极建言献策，为首都的规划建设贡献力量。
