一、项目概况：

设计单位：中国电子工程设计院有限公司

建设单位：北京城市副中心工程建设管理办公室

建设地点：北京市通州区城市副中心

建筑规模：165地块9.05万㎡，169地块6.68万㎡/36m

北京城市副中心行政办公区启动区FZX-0901-0165和FZX-0901-0169地块项目，简称副中心二期一标段。项目位于北京市通州区潞城镇，运河东大街南侧，由165、169两地块组成。主要功能为行政办公，建成后将为市属局委提供低碳、绿色、环保、高效、集约的办公场所。

二、成效特点：

（一）提升设计质量

转变设计院职能，从传统设计院对图纸负责，转变为对建设成果负责。设计工作从广度和深度扩展延伸，全专业、全专项纳入建筑师团队管控范围。从传统的建筑散水以外概不负责，转变为建筑到城市设计层面的全面把控。以人为本，深度研究使用者需求，设立专项议题提升设计质量。如建筑防内涝措施、卫生间视线干扰优化、厨房物流及排油烟优化、建筑出入口优化、人员交通流线优化、小市政井盖优化、建筑周边公共空间衔接优化、无障碍设施提升、超低能耗实施研究等，深度保证建成效果。

同时增加专职团队负责现场的设计和监造，增加专职造价人员对设计造价可控，加强BIM在设计、建造和造价的全过程作用。统一信息平台，做到工程信息对称，各专业协同融合，设计、监理、施工协同一致。基于动态的BIM模型，跟随需求变化及设计变更，实时更新，将成果和造价直观反馈给业主决策。

（二）保证建成品质

责任建筑师驻场团队，对整个建设过程监督把控，保证设计高水准实施，设计变更及时传达、造价可控。对主材、设备选购、加工、进场和安装，实施管控，保证项目品质质量。责任建筑师团队对工程进度款双月确认，加强过程化管理，从而保证工程质量和设计准确无误的实施。

（三）满足工程进度

根据业主方工期需求，密切配合施工进度，编排主体设计、专项设计和深化设计计划。责任建筑师团队分专业、分项抓落实，同时设计监理审核后，成果文件满足工期和质量要求，专业互签并最终由责任建筑师签发实施。按照工程进度款双月确认制度，落实工程进度。

（四）严控工程造价

责任建筑师有限价设计的职责，保证建筑品质不降低，同时不可超概算批复。因此后续施工图以及专项深化中，建筑师团队和施工方组织多轮造价对比，逐项核查优化，保证最终造价不超投资限额。