一、项目概况：

设计单位：中国建筑设计研究院有限公司

建设单位：北京城市副中心工程建设管理办公室

北京市保障性住房建设投资中心

建设地点：北京市通州区城市副中心

建筑规模：C03地块6.4万㎡；C05地块8.3万/60m

城市副中心职工周转房六合村项目行政办公地块（C03、C05）行政办公及商业配套项目，位于北京市通州区，北京城市副中心07组团0701街区，距离副中心行政办公区直线距离约3.0公里。规划用地性质为行政办公+配套商业，立体钉桩分层工地，首二层为配套商业，三层及以上为行政办公。规划采取合院式布局，由高层建筑形成半围合态势，无高层部分由裙房进行围合。

项目建设采用传统的设计+施工总承包的模式，建设单位为北京城市副中心工程建设管理办公室+北京市保障性住房建设投资中心，勘察单位为北京市勘察设计研究院有限公司，设计单位为中国建筑设计研究院有限公司，施工单位为北京城建集团，监理单位为北京银建建设工程管理有限公司。中国院作为设计总包，负责项目的整体设计工作。本项目纳入北京市建筑师负责制试点项目，参考《北京市建筑师负责制试点指导意见》《副中心工程办建筑师负责制管理暂行办法》等文件落实建筑师负责制。

二、成效特点：

（一）发挥中国院在建筑工程设计领域的综合优势，集中院公司全专业优势力量，借助院公司技术质量中心的总建筑师、总工程师们的丰富技术经验服务和支持本项目创作。

（二）建设单位给予建筑师团队合理的权利，并明确对应的责任。以项目总负责人及各专业负责人、设计人构成的项目责任建筑师团队，依据项目合同约定条款，在项目设计和工程建设全过程提供设计咨询管理服务。

（三）严格执行限额设计，在工程设计和施工过程中，对设计图纸和变更洽商进行经济评估，满足要求后签字确认。

（四）配合项目施工进展，安排有经验的工程师作为驻场设计代表。驻场设计代表密切关注项目进展中发现的现场问题，及时汇总各专业问题并将问题反馈给项目总负责人。

图1概念方案阶段效果

图2实施阶段效果

图3立面方案比选